遠距工作

荷蘭法院准 Booking.com 強制 6,000 員工 40% 工時進辦公室

阿姆斯特丹地方法院 2026 年 10 月 28 日宣示裁定,准許 Booking.com 在員工代表會(OR)拒絕同意的情況下,要求荷蘭總部 6,000 多名員工每月至少 40% 工時在辦公室,全職約等於每週 2 天。OR 以通勤時間、交通成本與照顧責任為由反對;依 NOS 報導,新規先有半年過渡期才執行。比起本站上週報導的 Skydance 每週 5 天,40% 不算嚴格,但這次是法官替公司拍板。

法官怎麼說

依判決書(ECLI:NL:RBAMS:2026:10590),Booking 於 4 月 10 日依《員工代表會法》(Wet op de ondernemingsraden)第 27 條第 1 項請 OR 同意新政策,OR 於 5 月 22 日拒絕,公司 6 月 30 日依同條第 4 項向法院聲請「替代同意」(vervangende toestemming):OR 拒絕不合理、或公司有重大經營理由時,法官可代為准許。宣示日判決書寫 10 月 28 日,Booking 的代理律所 De Brauw 寫 27 日,本站以判決書為準。裁定並宣告可先行執行。

法官認為定期碰面有助協作與團隊連結,這「或許不是硬的科學結論,但是廣泛共有的假設」;40% 的要求「絕對沒有對員工要求過多」;員工受聘地點就是阿姆斯特丹,通勤時間可靠選擇住處調整。據 de Volkskrant 報導,法官在庭審時就說,即使像 Booking 這樣大量螢幕工作的公司,多數法官應該都會認為 40% 進公司合理。De Brauw 稱這是在其他公司嘗試失敗後的成功案例;The Deal Wire 則寫過去類似爭議沒有法院給過替代同意。「無先例」是這兩家的說法,本站未逐案核對。

數字怎麼來的

  • 27%:判決書引用 Booking 自己的統計,2024 年第 3 季至 2025 年第 3 季,只有 27% 員工達到「鼓勵」的 40% 到勤。NOS 把同一數字寫成「目前」,NU.nl 寫「約四分之一」。判決書特別提到新總部在中央車站旁、有 3 間員工餐廳——看來餐廳不夠把人叫回來,得靠法官。
  • 87%:OR 於 2026 年 4 月自辦問卷,6,000 多名員工中 2,857 人回覆,87.1% 對現行混合制滿意或非常滿意。這個數字要打折看:自願填答、由反對方發放,回覆者不到一半。同一問卷中 63% 搭大眾運輸、55.9% 住在 11 公里外。
  • 40%:按月計,以門禁與網路紀錄算到勤天數,除以當月工作天數,並扣除缺勤、出差與每年有限期間內核准的海外工作。Booking 原本要的是 50–60%,協商後降到 40%。

對照:蘇格蘭公務員 11 月 9 日起強制

據 The Herald 2026 年 10 月 6 日報導,蘇格蘭政府常任秘書 Joe Griffin 發信通知,11 月 9 日起進辦公室改為強制:A–C 職等至少 40% 工時,資深人員 60%,長期不達標者可能失去混合辦公資格。同樣的 40% 自 2025 年 10 月起就以「要求」形式對 9,000 多名核心公務員上路,但 Herald 調查顯示 2026 年 1 月 Atlantic Quay 核心員工使用率 32.5%,Saughton House 只有 8.2%。

荷蘭靠法院,蘇格蘭靠行政命令,共同點是「鼓勵」都沒用。不過 Herald 的是建築使用率,Booking 的是達標人數比例,定義不同,不能直接比。

對遠距工作者的意義

本站判斷:這是一審裁定,不是上級法院判例,但對荷蘭企業有參考作用:協商完整、理由合理,法官就不要求公司證明「必要」或拿出科學證據。對照 愛爾蘭 NESC 報告草稿說生產力證據無定論,法庭上「普遍假設」已經夠用。受雇於歐洲公司、想長期遠距的人,別把過去的寬鬆當保障,法官看的是聘用時約定的工作地點;也該問清楚公司有沒有類似 Booking 的海外工作天數額度。反方向的例子也有,美國 CFPB 撤回遷移令算一個。

Sarah Huang 遠距工作與產業數據線記者

遊牧誌遠距工作與產業數據線記者。統計所畢業,曾任市調公司分析師,專門拆解 MBO Partners、Nomad List、Buffer 等年度報告。每個數字都交代樣本、年份與來源機構,看到「暴增」就想知道分母是多少。擅長用對比說故事,偶爾冷幽默。

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